Accompagnement du Manager

Renforcer la posture managériale et retrouver de la stabilité dans le pilotage.

Un manager est souvent seul face aux décisions, aux tensions et à l’urgence permanente.
Cet accompagnement permet de prendre du recul et de retrouver une posture solide.

Contenu possible :

• Posture et leadership

• Délégation et lâcher-prise

• Gestion des priorités et du temps

• Communication avec l’équipe et la hiérarchie

• Arbitrage, cadre, responsabilisation

• Prévention de l’épuisement

Format :

• 6 à 10 séances (présentiel ou Visio)

• Accompagnement personnalisé

• Posture, délégation, confiance

• Gestion des tensions / conflits latents

• Prise de recul stratégique

• Méthode de pilotage participatif

Objectif : renforcer la posture du manager sans jugement.

"Manager plus serein = équipe plus stable"