1. Diagnostic Harmonie Professionnelle

Comprendre rapidement ce qui bloque et établir une feuille de route claire.

Cette prestation est idéale lorsque vous ressentez :

• Une baisse de motivation

• Des tensions récurrentes

• Une communication dégradée

• Un service “qui tourne mal” sans raison évidente

• Une fatigue collective

Contenu :

• Entretien direction / manager

• Echanges individuels ciblés (confidentiels)

• Analyse des dysfonctionnements : organisation, posture managériale, charge, communication

• Restitution structurée

Livrable :

• Synthèse écrite (constats + leviers)

• Recommandations opérationnelles

• Plan d’action 30 / 60 / 90 jours

Objectif : clarifier, prioriser, agir.

2. Accompagnement du Manager

Renforcer la posture managériale et retrouver de la stabilité dans le pilotage.

Un manager est souvent seul face aux décisions, aux tensions et à l’urgence permanente.
Cet accompagnement permet de prendre du recul et de retrouver une posture solide.

Contenu possible :

• Posture et leadership

• Délégation et lâcher-prise

• Gestion des priorités et du temps

• Communication avec l’équipe et la hiérarchie

• Arbitrage, cadre, responsabilisation

• Prévention de l’épuisement

Format :

• 6 à 10 séances (présentiel ou Visio)

• Accompagnement personnalisé

Objectif : manager plus serein = équipe plus stable.

3. Médiation & Reconstruction d’équipe

Quand l’équipe est fragilisée, tendue ou bloquée.

Cette prestation est adaptée lorsque :

• Les conflits sont latents ou ouverts

• L’ambiance est dégradée

• Les arrêts maladie se multiplient

• La confiance est rompue

• La coopération n’existe plus

Contenu :

• Ecoute et recueil des points de tension

• Clarification des rôles et responsabilités

• Animation de temps collectifs cadrés

• Régulation des conflits

• Mise en place d’un fonctionnement durable

Livrables :

• Règles de fonctionnement claires

• Charte d’équipe (simple, applicable)

• Feuille de route collective

Objectif : restaurer un minimum de confiance et remettre une dynamique de travail stable.

4. Audit Conditions de Travail / QVT (Approche terrain)

Analyse concrète du quotidien : espaces, organisation, fatigue, ambiance.

L’harmonie professionnelle dépend aussi de l’environnement réel :
bruit, confort, circulation, organisation des tâches, locaux inadaptés.

Contenu :

• Observation terrain

• Echanges avec les équipes

• Analyse des points de fatigue et irritants

• Recommandations simples et réalistes

Objectif : améliorer les conditions de travail sans discours théorique.

Modalités d’intervention

• Intervention ponctuelle ou accompagnement sur plusieurs semaines

• Confidentialité et neutralité

• Approche pragmatique orientée résultats

• Possibilité de travailler avec la direction, les managers et les équipes

Pour un premier échange : [Contact]

Mes prestations

Chaque organisation est différente, mais les causes des tensions sont souvent les mêmes : surcharge, manque de clarté, absence de cadre, difficultés relationnelles, ou management trop isolé.

Je propose des accompagnements concrets, structurés et adaptés à vos réalités de terrain.